华为从一家经营额简直为零的企业，生长为一个年营收逾越阿里巴巴、腾讯、百度年经营收入总和的通讯巨子。那么获得这一系列傲人成果的华为公司的企业文化是什么?

  华为于1987年在我国深圳正式注册建立，通过多年的艰苦创业，华为建立了杰出的安排系统和技能网络，商场掩盖全国，并延伸到欧洲、中亚。2016年华为出资控股有限公司，以3950.09亿元的年经营收入，成为“我国非公有制企业500强”榜首。2017榜首季度，华为初次逾越长时间强占中心路由器商场全球首位的思科，占有中心路由器商场的全球榜首比例。公司现在存在职工3000余人，其间研讨研制人员1200余人。

  华为之所以可以内行业界开展的如此敏捷并建立霸主位置，终究的原因很大程度上取决于其标榜的企业文化：狼性。作为最重要的团队精力之一，华为的“狼性文化”可以用这样的几个词语来归纳：学习，立异，获益，联合。用狼性文化来说，学习和立异代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精力，而联合就代表团体斗争精力。

  狼性生计规律：“企业要开展就要开展一批狼，狼有三大特征，一是敏锐的嗅觉；二是百折不挠，舍生忘死的进攻精力；三是团体斗争认识。”这三个质量正是华为狼性文化的精华。

  华为公司还具有远大的寻求，大多数表现在三方面：(1) 完成顾客的愿望,成为世界级抢先企业。(2)在敞开协作的基础上独当一面和发明性地开展世界抢先的中心技能和产品。(3) 以工业报国、复兴民族通讯工业为己任。

  强壮的国家是强壮企业的膏壤,企业必定依托国家作为后台。而任何一个强壮的企业,不论其所有制性质,都是国家经济实力的发明者,都是国家增强综合国力的源泉。

  人是企业中最重要的要素，因而华为一向着重要维护个人的利益，要给予职工更多的尊重和信赖。企业不搞偶像崇拜,不推重本位主义,着重团体斗争,也给个人以充沛的发挥才干的渠道。在薪酬和奖金分配上实施义薪酬制,着重才能和绩效;在知识产权上,要维护个人的发明发明;在股权分配上着重个人的才能和潜力。

  最终华为坚持把对客户的诚信做到极致。华为许诺向客户供给高质量的产品、服务和解决方案，继续不断让客户体验到他们致力于为每个客户发明价值。多年来，任正非从始至终坚持诚信做人、诚信经商的准则，从来不会对客户招摇撞骗，不会故意将一些残次品卖给客户，一起在“华为人”看来，任何一个企业的作业都是都是由一个个细节凑集而成的，没有对细节的重视，企业的全体作业就会显的粗豪和不行精密。